Συνάντηση στο Παρίσι στις 21/11/2021
Τα μέλη του Δικτύου παρέχουν τη στήριξή τους και καλούν στις κινητοποιήσεις που διοργανώνονται στις 30/11/2021 για την άρση των “πατεντών” σε εμβόλια, φάρμακα θεραπείας και υλικά αναλώσιμα κατά του Covid.
-Αυτές οι πατέντες επιτρέπουν Κέρδη τεράστια, παράνομα, απαράδεκτα και αδικαιολόγητα.
-Αποτελούν εμπόδιο στην αντιμετώπιση των ανθρώπινων αναγκών.
Η άρση των διπλωμάτων ευρεσιτεχνίας είναι ένα ουσιαστικό μέτρο για την παροχή προστασίας στον παγκόσμιο πληθυσμό και βοηθούν στην πρόληψη της εμφάνισης νέων παραλλαγών εξ αιτίας της συνέχισης της κυκλοφορίας του ιού.
Το δίκτυο στηρίζει επίσης την δράση της Ευρωπαϊκής Πρωτοβουλίας Πολιτών “Κανένα Κέρδος από την Πανδημία” και καλεί σέ υπογραφή του ψηφίσματος https://noprofitonpandemic.eu/en/
Τα μέλη τού Δικτύου καλούμε σε νέα διεθνή κινητοποίηση στις 7 Απριλίου 2022 , Παγκόσμιας Ημέρας για την Υγεία.
Πρακτικά συνάντησης
Tour de Table
Au fil de la discussion, il apparait un consensus pour :
travailler sur la base du texte de Varsovie (à actualiser)
d’étendre, notamment la mobilisation autour du 7 avril au-delà du contexte européen
développer notre capacité à être une force face aux institutions européennes.
Depuis deux ans nous somme contraints de travailler en visio ce qui reste insuffisant pour avancer et nous sommes limités à la participation régulière de la B, NL, It, Fr, avec parfois l’ES et depuis peu la Gr et le Portugal.
Situation des différents pays
Grece :
Crise humanitaire, trois facteurs qui s’empilent. Le crise économique aggravé par le poids des mémoranda et les ukases de l’Union Européenne, qui s’est amplifiée avec la crise migratoire et maintenant celle du COVID. La solidarité via les dispensaires sociaux qui s’était organisée et amplifiée du temps du gvt Syriza est mise à mal par le gouvernement actuel. Certains centres sociaux encore existant sont menacés de fermeture. (pharmacie) La population migrante est invisibilisée et l’épidémie y fait des ravages. La solidarité internationale à travers l’envoi de médicament est redirigée vers les camps de réfugiés. Les réseaux animés par les psys restent très actifs et il y a de nombreuses manifestations de personnels de santé. Les conditions de travail et de soins dans les hôpitaux sont devenues inhumaines. Bien entendu dans cette situation seul le secteur privé tire son épingle du jeu créant une ségrégation économique d’accès. L’aide médicale qui avait été mise en place par Syriza a été supprimée. L’image mise en avant par les médias de réussite économique est un pur mensonge.
La pandémie à fait 17000 morts pour 10 millions d’hts
Il n’y a pas actuellement de PF national.
Nederland
La privatisation bat son plein et la crise covid met en évidence les défauts de cette orientation. Mais cela ne remet pas en cause le processus de privatisation des services publics, ni pour les politiques ni pour les 2/3 des syndicats qui sont dans le secteur privé, en ce qui concerne les transports par exemple. Par contre pour la santé l’idée de la défense du service public remonte. Mais c’est contrarié par un gouvernement enraciné à droite. L’idée générale est celle d’un retour à la normale après l’épidémie. D’où l’’importance d’avoir un réseau européen pour défendre l’idée du service public et la nécessité d’élargir ce réseau afin d’alimenter la réflexion dans les organisations. Actuellement il y a des contractualisations avec les assurances santé privées, qui imposent leurs conditions aux services public (leur poids financier 1 milliard d€ leur permette) A terme les prises en charge en soin risquent de ne s’adresser qu’aux plus riches, une sélection économique se met en place.
Portugal
Le réseau est actuellement incarné par une association internationale d’infirmières.
La situation, tant des soins que du système de santé se détériore. Les politiques discutent autour de la privatisation du système de santé public. Il y a des mobilisations et des manifestations syndicales autour de la défense du service public de santé.
Italie
Italie : processus de privatisation s’accélère : reforme en Lombardie, affrontement entre la région lombarde et les associations ; le 26/11 , reforme en vue pour utiliser les subsides de l’UE pour la sante. La moitié serait destinée au privé. Mobilisations en cours. La situation est importante car même si les régions sont autonomes, la Lombardie est le laboratoire pour toute l’Italie. Pdt la période la pandémie, volontaires aux côtés des soignant-es . Recherche de coordinations entre les mobilisations locales. Le gouvernement italien profite de la pandémie pour accélérer les processus de commercialisation. Le privé lucratif n’guère été sollicité. L’hôpital public a été le support de la lutte contre la pandémie. Beaucoup de services en gestion privée au sein de l’hôpital public (réduction accélérée du nombre de lits). Les 6 et 7/11, réunion nationale à Bologne par des médecins. Réseau crée lors du G20 d’il y’a 3 ans de 200 militants).
Italie : 133000 morts (35000 en Lombardie). Entre le 20 et 30 Novembre, mobilisation pour la levée des brevets.
Les 3 plus grandes organisations syndicales en Italie participent a la mobilisation « pas d profits contre la pandémie). Grande campagne. Grande confusion. L’Italie démarche autoritaire sur le green pace pour les personnes non vaccinées. Forte mobilisation de la part d jeunes notamment les samedis avec des collectifs de salaries des ports qui soutiennent ce mouvement avec tentative d’infiltration de l’extrême droite. Le gvt italien a profité de la situation pour limiter le droit de manifester
Jean: le réseau a permis d’alerter sur le danger annoncé du COVID via l’alerte de Chiarra et Antonio début Mars.
Belgique :
La plate-forme belge (ONG, syndicats) a permis une participation plus importante au sein du Réseau. Une série d’initiative sen soutien au réseau. Un peu retombé dans la période, suite aux difficultés de mobilisation dans la période pandémique. Sur les effets de la pandémie, les syndicats ont permis de bloquer certaines choses. Des budgets ont permis un infirmier dans chaque unité de soin et 5 à 6% d’augmentation salariale. Travail sur la tenabilité, l’attractivité, la conciliation vie familiale et vie professionnelle. Le budget permet d’améliorer la formation des soignants. Une petite victoire qui a permis une marge de croissance dans le financement public (2,5% des budgets de santé chaque année en plus)
Cependant, le gouvernement stigmatise le personnel soignant, alors que 90 à 95% des soignant-es sont vacciné-e-s). Effet contradictoire qui va jouer sur l’attractivité. Volonté politique pour avoir une offre publique majoritaire au niveau des maisons de retraite. Le modèle actuel a été mis en cause. Volonté de travailler sur des modèles alternatifs (communautaires ou aide à domicile) et le mettre à disposition du non marchand. Le taux d’occupation dans la maison de retraite très bas, donc peu rentable
France
15% de lits dans les hôpitaux ne fonctionnent plus par manque de soignant-es. La stigmatisation a eu un effet catastrophique. Des salariés ne travaillent plus suite à l’obligation vaccinale.
Autres effets : le service public a été sur-saturé avec la déprogrammation d’actes chirurgicaux et de soins. Le privé a récupéré une partie de cette activité. Pas de remise en cause de la privatisation facilitée par fermetures de services de proximité et concentration au niveau des grandes métropoles et développement de l’ambulatoire sans concertation avec les équipes soignantes.
Sur le PLFSS (projet de loi de financement de la sécurité sociale), 2000 déclarations de carence en médicaments (rupture de stocks). Il faut un pôle européen ou national du médicament de la recherche et de la distribution.
Il est très compliqué de se soigner et de prendre RV
Idée de centres de sante municipaux, mais peu de relais pour cette idée.
La situation est très grave en France. Avant l’épidémie, déjà 20 a 30% d postes vacants d médecins. On règle le problème en fermant des services et en orientant vers le privé. Si une nouvelle problématique de sante, difficile de faire face a la situation. Des services d’urgence ferment à temps partiel sans parfois de relais possible. Cela conduit à un transfert sur le privé. Effondrement du service public. Beaucoup de personnels quittent l’hôpital public. La commercialisation a aussi pénétré par DOCTOLIB plate forme de rendez vous médicaux en ligne.
Réponse du ministre de la santé est de dire transfert de tâches des médecins vers les infirmiers, des infirmiers vers les aides soignants…
En France beaucoup de mouvements de colère, aussi dans le social
Sur le travail du réseau, difficultés de se réunir, toute une série d’initiatives, convergence entre plusieurs collectifs (ICE, stop brevets covid réquisition sur le plan syndical, 35 propositions sur la rupture (CGT, FSU…) avec une trentaine d’associations comme ATTAC. En matière de privatisation, concentration accélérée des trusts pharmaceutiques. On est passé de 40 groupes a 3 groupes qui contrôlent les clinique privées en France et qui sont a l’assaut de l’Europe (Fresenius, Ramsay et..) de l’autre cote une concentration sur les maisons de retraite Korian et Orpea, leader incontesté, Colisée, concentration aussi des laboratoires d’analyse privés.
30/11, 4/12 sud sante sociaux CGT, Force Ouvrière, et tous les collectifs
7/12 grève dans le secteur social.
Débat
Yves : autour de la problématique de vaccins et l’enrichissement des firmes pharmaceutiques. Le réseau doit s’interroger
PAYS-BAS : les camarades souhaitent travailler sur la question de la vaccination, développer le réseau aux Pays-Bas, participer à la campagne du 7 avril, comment se mobiliser concrètement contre la pénurie des soignant-e-s ?
Grèce : situation analogue : pénurie de personnel, etc… A souligner, il est nécessaire d’encourager la participation des bénéficiaires (manifestation, information, etc…). Ce sont eux qui nous apprennent de leurs besoins. Sur les initiatives nouvelles (le futur des Peuples est public). Le travail avec les parlementaires sur la levée des brevets est nécessaire. Il faudrait un contact permanent avec les députés qui sont avec nous. Ne pas hésiter à populariser la déclaration de Varsovie
Belgique : volonté forte de soutenir l’ICE car cela recoupe la logique de sortir de l’Europe forteresse. C’est également l’occasion de montrer que l’Europe est un frein ou une occasion de de libéraliser. Il existe une marge de manœuvre pour agir. Outil pédagogique intéressant pour montrer les limites du système. 7 Avril est un moment important même si cela est compliqué (personne au secrétariat) et périodes de télétravail imposées. Du côté de la CNE, travail avec EPSU possible.
Jasper met en avant que l’ICE et le 7 Avril sont une opportunité de s’ouvrir vers le SUD
Matériel médical et médicaments : dépendance du système de santé
-la question de la pénurie du personnel de sante et l’effet sur une conscience sans augmentation des salaires. Pourquoi ?
-Soins de longue durée : la vague de commercialisations se poursuit avec une concentration des grandes multinationales vers d’autres modes d’accueil. Opérateurs commerciaux
-réduction du financement public
Réseaux partenaires possibles
Europeen citizen initiatives
Corporate europe observatory
PHM (people health movement)
CIO
En infra dans les pays :
Sensibilités
Commission internationale sud sante sociaux : peu de membres, mais la volonté reste entière. Lors du dernier Congrès, orientation stratégique a été discutée. Il y’a eu de grosses mobilisations dans la Santé, la grève reconductible, l’affaire de la Pologne, la bataille qui a eu lieu en Suisse, voir si des réseaux peuvent être élargis, PHM y travaille. Pour pouvoir s’élargir. 2 axes paraissent importants. Réseau européen doit développer sur le secteur social et le médico-social.
Italie : comment répondre à la crise sanitaire, comment organiser la prévention au niveau local. Attention sur la position de la CES (conf Européene des syndicats). Discours européen des syndicats, mais adaptation localement dans les pays aux logiques patronales.
Pour travailler ensemble, tenir compte des disparités entre le nord et le sud de l’Europe.
2 priorités retenues:
approfondir la mobilisation du 7 Avril et une référence coordonne au plan international et approfondir la question de la commercialisation ; comment adapter notre stratégie.
Webinaire avec Sabina Stan et Roland Erne chercheurs en science sociales Université de Dublin.
L’UE compte sur nos secteurs, elle intervient dans la sante.
Les gouvernements des états membres mettent en avant que l’UE n’a pas les compétences en matière de santé. Si on regarde de près, on constate qu’il existe des compétences à partir des années 80. Les critères de convergence ont amené des pressions fiscales sur la santé. Un processus indirect a été mis en place. Ce qui a abouti à des reformes nationales en vue de privatisation ; la directive européenne sur les soins transfrontaliers (2011) en est un exemple. Depuis 2008, nouvelle gouvernance économique européenne, mis en place dite à des ententes entre états en imposant des réformes libérales.
Beaucoup plus de prescriptions libérales que l’inverse (demande de réduire les dépenses, les niveaux de service, management : introduire des méthodes du privé dans la gestion des soins de sante publique.
Impact de ces nouvelles mesures : conditions de travail et d’emploi dégradées, accessibilité moindre
Dès 2014 (crise financière) mesures plus contraignantes.
Focus sur l’Allemagne, Italie, Roumanie et Irlande (doc power point)
L’UE accélère la marchandisation dans les pays qui étaient à la traine.
Agenda de marchandisation commun à tous les pays
En 2020, rupture du pacte de stabilité, tous les états membres ont reçu des recommandations sur la sante : renforcer la résilience des systèmes de sante, privatisation des services
-distribution de fonds aux pays membres conditionne à la surveillance
Les services de sante sont liés entre pays membres :
3 processus en cours :
Marchandisation de la sante
Inter gouvernance de l’UE
Mobilité européenne des travailleurs de la sante et des patients.
Réfléchir pour s’opposer un système public transnational. Ou agir ?
Question de la régionalisation de la sante et les prescriptions européennes ? Orientation forte de l’UE ? En France, ARS régionales. En Italie et Espagne, c’est très décentralisé y compris en termes de financement. Volonté de l’UE
Multinationales dites françaises sont présents sur le marché international (virage domiciliaire) ; des compagnies privées veulent développer des nouvelles technologies pour le maintien à domicile. Au niveau des prescriptions européennes, c’est clair, l’UE pousse vers l’ambulatoire. Italie et Allemagne ont été attaquées par l’UE car trop d’hôpitaux
La mobilisation contre la directive Bolkestein a été un succès, car cela a fait reculer la proposition en excluant la santé, eau de cette directive. Du coup, ils avancent plus masqués, pays par pays. Mais c’est une leçon : il faut mettre en lumière les logiques à l’œuvre
Stratégies au niveau du semestre européen :
– socialisation (on ajoute des recommandations sociales) pour faire passer les choses
-augmentation du co-paiement des « usagers »
-directive européennes pour renverser les logiques à l’œuvre
Ex : l’Eau Pas d’obligation pour les communes de privatiser le service de l’eau. C’est à la suite d’une pétition européenne, ICE, que cela a pu être gagné.
Par contre, une autre pour le transport qui a échoué (peu de signatures). Du coup, c’était encore pire après.
C’est pourquoi il faut que right2cure soit un succès/ Il n’y a que 200 000 signatures sur les un million exigés. Si on échoue pour une proposition si logique, cela va nous affaiblir
Françoise : le million n’est pas gagné. Il faudrait des actions plus visibles au niveau de la population. Il faut des campagnes de terrain.
Bruno : il faut associer la pétition à des initiatives publiques, comme le 30 Novembre. Trop de pétitions tuent les pétitions.
Les critères de Maastricht ont bien été suspendus pendant une période. Pourquoi ne pas se mobiliser contre sa remise en œuvre (reformes structurelles et austérité budgétaire). Dans le cas contraire, cela permettrait a l’UE d’accélérer les réformes
Perspectives/concrétisation pour le réseau :
Fabien: Ce que le Réseau porte depuis 2012 pouvait apparaître lointain. On est plus seulement dans la solidarité des luttes. Mais l’UE a une intervention directe dans les stratégies nationales. En 2023, prochaines élections européennes. Comment peut-on être influenceur des mobilisations.
Dans le travail de réseau, il y’a aussi la manière de s’exprimer, d’articuler avec d’autres personnes (presse, parlementaires, milieux scientifiques…)
Yves : synthèse
-constat de la volonté de poursuivre le développement du Réseau. Proposition de produire des outils pour élargir. Que faire pour permettre à des nouveaux « adherent-e-s » d’avoir des outils de développement
-7 Avril est désormais une date symbolique à dupliquer
-ICE : Dans les prochains mois quelles initiatives pour l’ICE ?
-production d’analyse des mécanismes et des réalités de la commercialisation. Le réseau doit développer ses analyses.
-question de l’impact du COVID sur la commercialisation
-question de la pénurie du personnel et de la casse des systèmes de soin. Lier les intérêts des bénéficiaires et des salarié-e-s
– La question du développement de nos champs d’intervention (social médico-social, accessibilité aux systèmes de santé…) est posée
Jean : la question des moyens est importante. Quels moyens se donne-t-on ?
Yves : avec nos moyens, que mobilise-t-on comme stratégie ? Qu’est-ce qu’on est prêt à mettre sur la table ? Le réseau ne fonctionnera que si on s’en donne les moyens.
Ramon : ce qui nous réunit, c’est d’être un contre-pouvoir. Travail d’analyse, de publications à mener, pour permettre de communiquer avec nos camarades de lutte, avec la population, les bénéficiaires.
Questions à traiter le lendemain pour mise en œuvre…
21/11/2021
Problématiques retenues par pays
NL ICE, pénurie avec la question femme en filigrane
It structures de santé, ICE, place des femmes, action « nonuna di meno », pas une de moins le 23 oct
F ICE pas de profits sur la santé (brevets, mat médical, accessibilité
Port accessibilité, pénurie
B ICE à réussir,
Synthèse 1 profits (brevet, matériel, médicaments
2 accessibilités ( pénurie, recrutement) géo, éco, culturel
Carlo : la santé n’est pas une marchandise, l’hôpital n’est pas une entreprise, santé pour tous/droits aux soins
Faire un 2 pages : accessibilité, pas de profits, pénurie, service public
Argent public=service public justice fiscale
Besoin d’un manifeste vers le réseau pro et les citoyens.
Courrier aux autres organisations internationales ( PHM, ATTAC, CADTM, MMF, rights4life, EPSU..
Relancer la Pologne, mais aussi la Suisse et l’Allemagne
Proposition d’actions tous les 1er jeudi de chaque mois
Contacter l’Espagne (Enric)
Le contrat de Julie Stendam sur l’ICE est terminé. Le réseau ne peut pas s’y substituer pour l’instant.
Sofia prendre contact avec l’unia en pologne
S’adresser aux élus nationaux et EU
Réunions de travail
6/12 10/1 8/2 10/3 31/3
Contacts
Vlad Jasper PHM
Sofia, Françoise CADTM, ATTAC
Jean Barcelone
Vlad MMF
Leuwe et Yves EPSU
Travail de secrétariat Françoise, Sofia, Marie Agnés et jean
Entamer rédac du 2 pages pour le 6 decembre
Faire un PV light pour diffusion
Réactualiser la déclaration de Varsovie (yves)
Avoir un correspondant pas pays pour rediffuser
Expliquer le mode de fonctionnement par pays
Financement : secrétariat, réunions physiques, 7avril, participations à évènements (frncfort, fête Humanité, appel à rejoindre et financer.
Prochaine réunion
Animation jean
PV françoise
Jasper traduction
Convoc Marie Agnès Sofia
